Cada vez mais a tecnologia está ocupando papel de destaque nas instituições. Portanto, uma TI estratégica é fundamental para o crescimento e a longevidade de qualquer estabelecimento, independentemente de sua área de atuação.

Quando a empresa enxerga a TI como aliada, ela pode usar dados e ferramentas tecnológicas para facilitar a tomada de decisões, definir estratégias e acompanhar os resultados. Assim, o trabalho pode ser mais proativo e ágil para identificar, buscar e criar oportunidades ou realizar alterações de percurso, muitas vezes necessárias.

 

Como atua uma empresa que trabalha com a visão de TI estratégica?

 

Uma empresa capaz de fornecer uma consultoria completa em TI pode trazer essa visão da TI estratégica para o negócio, pois a sua habilidade é muito mais ampla do que simplesmente atender às necessidades diárias da organização que a contrata, podendo colaborar com a diretoria da empresa, fornecendo informações e soluções para a administração e escolha de novos caminhos a serem seguidos.

 

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Por que utilizar a TI estratégica?

 

Muitas vezes, a TI estratégica pode ser a chave para o crescimento e sucesso da empresa, pois ela está associada ao planejamento corporativo e utilizá-la aumentará as perspectivas de ganhos, seja na otimização dos processos, na produtividade da equipe e até mesmo no retorno financeiro.

 

Alguns passos necessários para implementar uma TI estratégica:

 

1- Contratação de uma empresa competente: Contrate uma empresa que tenha todo o conhecimento necessário para implementar uma TI estratégica na sua empresa.

 

2- Identificação das necessidades do negócio: É necessário saber quais são as demandas da empresa na área de TI para poder fazer as recomendações adequadas.

 

3- Diagnóstico da situação da TI atual da empresa: Analise o panorama atual da TI versus as reais necessidades do negócio.

 

4- Estabelecimento de objetivos e metas: Quais são os objetivos e metas a serem alcançados com a TI estratégica?

 

5- Indicação de recursos: Quais recursos são necessários para alcançar os objetivos e metas estabelecidos?

 

6- Elaboração do plano de ação: Elabore, em detalhes, um plano de ação para atingir os objetivos e metas.

 

7- Execução do plano: Implemente o plano, verificando o cronograma, monitorando orçamento e listas de responsabilidades, por exemplo. Se necessário, faça ajustes.

 

8- Avaliação dos resultados: Analise se objetivos e metas foram atingidos e se os resultados esperados foram obtidos.

 

Assista ao vídeo abaixo e veja um exemplo de TI estratégica

 

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Alguns benefícios da implementação da TI estratégica

 

Acompanhamento das inovações do mercado: Com uma TI estratégica, uma maior interação entre os diferentes setores da empresa e um planejamento que contemple ações específicas para melhorar as soluções de TI, a organização estará por dentro dos lançamentos e melhores soluções para o negócio, melhorando as decisões e resultados de todos os setores. Assim, poderá ser decidido sobre trocas de produtos, equipamentos e investimentos.

 

Redução de custos: Com a análise das reais necessidades de cada departamento ou colaborador é possível determinar qual é o melhor equipamento ou software. Não sendo necessário o mesmo investimento para todos os equipamentos ou para todos os setores. Esse é apenas um exemplo de como pode ser implementado um estudo para a redução de custos baseado na TI estratégica.

 

Monitoramento das equipes: Para gerenciar é necessário haver um monitoramento e isso se faz com a utilização de ferramentas adequadas de gestão. Os dados obtidos poderão ser analisados para que possíveis acertos possam ser feitos.

 

Ambiente mais seguro: Garantir a segurança da informação é primordial atualmente e essa é uma das funções da TI estratégica. Para isso ela, por exemplo, faz a homologação dos softwares usados na empresa, treina os colaboradores e administra as permissões.

 

Em síntese, pode-se afirmar que a TI estratégica é muito importante para os negócios que desejam melhorar os seus resultados. Para que isso aconteça, ela precisa estar alinhada à gestão estratégica da empresa para que possa realmente ocorrer a melhora nos processos, a redução custos e a garantia de uma maior segurança para os dados, entre outros benefícios.

 

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